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miércoles, 12 de octubre de 2016

11ª regla del éxito: Aprende del fracaso

Seguimos con las 12 reglas del éxito de Jobs, y antes de la última mencionaremos ésta que se refiere a aprender del fracaso. 

Undécima regla: Aprende del fracaso

            No sabemos si el cofundador de una de las compañías de ventas de computadoras más grandes del mundo pensó al referir sobre esta regla sobre los fracasos propios o ajenos, pues desde nuestro ángulo con aquellos que no son nuestros sino de algún otro también podemos aprender mucho.
            Claro que solo con los nuestros es cuando verdaderamente aprendemos, pero habrá que ver una modalidad también para aprender de los demás, pues hay una abundancia infinita de jurisprudencia en esos casos.
            Por su parte este hombre había fracaso en una parte de su vida de un modo casi infantil, quedando fuera de su propia empresa. Error que enmendó cuando volvió, pues se encargó de que eso nunca más pase, liderando la compañía a través de un golpe estratégico. La cuestión es que existen miles de casos similares y dicen que la vida no da segundas oportunidades, pero quizás la primera no fue una oportunidad sino fue la muestra de lo que no debe hacerse y la segunda es la primera ocasión que se tiene para enmendarlo y rehacerlo bien.
            El problema es que los seres humanos tendemos a tropezar dos veces con la misma piedra, situación que puede disgustar y ser preocupante, pero lo que nos conviene más bien es ocuparnos del tema, tomar los recaudos suficientes y seguir –tal cual hipnotizados- con nuestra vista hace el norte que nos hemos propuesto.
            En la fábula de la elección del rey de la selva, habiendo muerto el león mayor quedaron 3 de sus hijos peleándose la corona, por lo que la asamblea de la selva convocó a una competencia de habilidad, debiendo los 3 contendientes subir a una enorme montaña y quien lo logre sería electo a la corona. Intentó el primero y fracasó sin llegar a la mitad de la cúspide; lo mismo el segundo, ambos desalentados por el infortunio. El tercero no tuvo mejor resultado que sus hermanos y descendió para el juzgamiento. La asamblea no sabía que decidir, hasta que desde arriba un águila sentenció que había visto a los tres procurar laboriosamente el ascenso, pero sólo fue el tercero quien manifestó que “por estas vez me venciste oh gran montaña, pero aun soy joven y pronto me haré más fuerte, mientras que tú seguirás igual, y allí te venceré”.
            Si nos conocemos bien, si somos nosotros mismos, posiblemente cualquier adversidad la sortearemos aprendiendo de nuestro fracaso. Si tenemos visualizado el resultado no podrán apartarnos de él tan fácilmente.
            Todo líder puede equivocarse y como dicen, solo es una potestad de los que lideran equivocarse. Ya nos corresponderá aprender de ello y mejorar.

Frases para memorizar:
«El éxito es la capacidad de ir de error en error sin perder el entusiasmo» (W. Churchill)

«Puedo aceptar el fracaso, pero no acepto no intentarlo» (M. Jordan)

«No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior» (S. Jobs)

«Mi carrera como director de cine ha sido más que la repetición de un fracaso tras otro» (T. Kitano)  



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lunes, 10 de octubre de 2016

La 9ª regla: Pide opinión

La novena regla para muchos puede resultar muy conflictiva, dado que no estamos acostumbrados a este ejercicio. Sin embargo surge como una recomendación atendible si la analizamos objetivamente.

La novena regla del éxito de Steve Jobs: Pide opinión

            Seguramente de las reglas de Steve Jobs, ésta es la que la mayoría no tiene en cuenta, por la sencilla razón que no está dispuesta a escuchar la opinión de nadie. Este factor es general, desde el más holgado hasta el líder principal de un emprendimiento. La pregunta es porqué.
            No sabemos por qué, pero sí podemos señalar que es error generalizado que causa graves inconvenientes, retrasa en gran medida la posibilidad de obtener mejores resultados en un buen tiempo y perjudica la inversión y la economía.
            Pero es un ejercicio. Al igual que aquello de pedir disculpas y perdón o de cultivar un buen relacionamiento con los demás, el punto de pedir la opinión de otro es una laboriosa actividad que va desde el 1 al 10, siendo el 1 la iniciación de esa actividad. Inicia con solicitar un punto de vista cualquier sobre nuestro trabajo principal, que es en puridad lo más doloroso que existe, pero con ello comenzaremos a forjar nuestro cuero para soportar las verdaderas críticas de aquellos que teniendo o no autoridad para el efecto se arrogan tales funciones, como si les pagaran millones de dólares.
            Una vez que la receta comience a tener sus efectos nos compete oír lo que nos dicen. Esa sí es otra cuestión bien complicada, pues hasta pedir la opinión a otro era fácil, pero escucharlo, eso sí que tiene vericuetos insalvables. Pero hay que sortearlos y finalmente auscultar al interlocutor, pues de eso se trata este punto. Qué dicen los demás de lo que tenemos entre manos, cuál es su crítica favorable, qué sugieren para mejorar, cómo comprende el mundo que por nuestros ojos nosotros lo vemos diferente, o mejor dicho, nuestra visión la comprenden o ni siquiera la perciben. 


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